Le Comité Champagne (CICV) voulait augmenter l’appropriation du contenu des études, de l’éditorialisation à la diffusion.
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Quel était votre problème à résoudre?
Le Comité Champagne (CICV) souhaitait mieux communiquer auprès de tous leurs ressortissants les résultats d'études d'une façon régulière et efficace tout au long de l'année. L'objectif était donc d'accroître l'appropriation du contenu des études et d'améliorer leur communication interne.
Pouvez-vous décrire la mission avec Sugi?
La mission avec Sugi consistait à mettre en œuvre une solution en trois étapes distinctes pour répondre aux défis du Comité Champagne :
Quel impact cela a eu sur vous, votre équipe, en général?
La mise en place de Sugi Scan et la cartographie de la connaissance ont permis au Comité Champagne de clarifier et structurer son patrimoine d'études marketing. Les professionnels du Comité ont désormais accès à une base de données intuitivement organisée, intégrée dans leurs outils habituels, et bénéficient d'une carte mentale offrant une vision claire des sources, indicateurs et périmètres critiques.
Recommanderiez-vous Sugi et pourquoi?
Gaelle Egoroff, CMI au Comité Champagne, témoigne de l'impact positif de cette collaboration en affirmant que Sugi a identifié plusieurs problématiques clés, permettant de statuer sur leurs sources et indicateurs clés qui pourraient être les plus utiles à leurs professionnels. La collaboration avec Sugi a transformé la façon dont le Comité Champagne accède, organise et exploite ses études marketing. Cette approche méthodique a non seulement résolu les problématiques de gestion des données mais a également ouvert la voie à une meilleure appropriation du contenu et à une communication plus efficace des insights au sein de l'organisation.
